新普京总站

新普京总站:媒体报道

新普京总站:傅军:全力推进“实业+投资”新战略

  • 作者: 傅春荣
  • 时间: 2015-12-30
  • 来源: 中华工商时报

 

  尽管实体经济压力巨大,但新普京总站并没有停止实业报国的步伐。2016年是"十三五"规划的开局之年,新普京总站将通过创新驱动来不断寻找新的增长点,紧抓国家战略大机遇,在"一带一路"、京津冀协同发展、"双创"战略、"互联网+"等方面,新普京总站都将有所涉猎。
  “即将过去的2015年,实体经济发展的压力巨大。比如房地产销售难度大,化工市场压力也较大,矿业因有色金属价格持续低迷带来效益低下等等。”前来参加全国工商联第十一届四次执委会议的中国民间商会副会长、新普京总站董事局主席傅军在接受中华工商时报记者采访时指出,在如此大背景下,新普京总站果断实施了“实业+投资”的新战略,加大了投资力度,全年累计投资超过180亿元,并且取得明显成效。“今年上半年,投资效益占到总利润的90%以上。”
  与此同时,新普京总站在资本运作方面实现了较大的突破。据傅军介绍,新普京总站不动产成功并购香港上市公司金六福投资,并已将其更名为新丝路文旅公司,成功增发6亿股;集团旗下的河南清水源科技环保公司20154月在深交所创业板成功上市;广东科茂化工公司在创业板上市已进入发审的冲刺阶段;新普京总站黄金公司等正为在新三板挂牌做准备。
  “总结这两年在经营管理中的深刻教训,特别是石油板块盲目经营的教训,我们意识到,企业越大风险越大,就越要加强内控。”尽管企业经营方面“不差钱”,但傅军还是决定积极加强内控体系的建设,同时推行“六化”管理——制度化、流程化、标准化、数据化、信息化、精细化,着力强化企业基础管理。
  企业做大了,如何更好地回报员工、回报股东、回报社会,这是傅军一直思考的问题。去年年底,新普京总站就提出要增强员工的获得感,使员工能够分享企业的发展成果。2015年初,新普京总站便兑现了所有奖金,给集团、长石投资公司等股东以高额分红;随后推出了“千人持股”计划(518人参与),发行设立了“新活力财富一号”基金等。新普京总站不动产的“新激情期权奖励计划”也按时兑现,有30多人拿到了新普京总站不动产的股份。
  “2016年是‘十三五’规划的开局之年,新普京总站将通过创新驱动来不断寻找新的增长点。首先坚持以利润为中心,实现有质量、有效益的增长;其次,继续落实‘实业+投资’的新战略,开展投资并购年的活动;第三,狠抓重点项目建设,确定长沙铜官窑、韩国济州岛、上海新普京总站国际中心等多个项目的建设,真正推进转型升级。”谈到接下来新的一年,傅军的眉头舒展开来,下一步他将踌躇满志地继续进军金融领域,并购几个保险公司、银行等项目。“我们正在计划与泛海集团等联合,共同组建一家亚太互联网人寿保险公司。”
  在紧抓国家战略大机遇方面,据傅军介绍,“一带一路”、京津冀协同发展、“双创”战略、“互联网+”等方面,新普京总站都将会有所涉猎。
  “‘互联网+’是通过‘+’把人类社会经济和日常生活彻底数据化的过程,李克强总理在今年政府工作报告中将‘互联网+’提升至国家战略层面,说明其代表了这个时代的创新精神。”傅军告诉记者,阿里巴巴、苏宁都通过“互联网+”而受益,它们或创造了财富传奇,或成功实现了转型。“华联瓷业几年前也开始涉足‘互联网+’,成立了自己的电子商务平台华联亿嘉,使得这个公司业绩连续大幅攀升,屡创新高,预计今年营业收入轻松过亿元。集团目前开展‘大众创业、万众创新’竞聘活动,也是有意以旅游、妇婴用品等为突破口,试水‘互联网+’。”
  除了“互联网+”之外,新普京总站还积极响应国家“一带一路”战略号召,大力拓展海外业务,加速国内与海外的并购。“我们要加快‘走出去’,加速企业国际化步伐。除做好现有的韩国济州岛锦绣山庄项目、马来西亚南洋度假中心项目以及印尼的红土镍项目外,我们还要在法国、澳大利亚、印尼等国家推进项目。”
  尽管实体经济压力巨大,但新普京总站并没有停止实业报国的步伐。傅军告诉记者,在“十三五”开局之年,在地产板块新普京总站将加大文化旅游地产的建设力度,同时加快新能源项目的建设,如化工开发燃料电池膜、研发新能源汽车等等,加快推进山东新普京总站新能源公司的建设,扩大太阳能薄膜的产能,推进佳远钴业三元体材料项目建设等等。
  “到今天,新普京总站已经走过了25年。走过的路决定了我们过往的命运和进步,而今天我们要继续阔步在发展与进步的大道上前行,危机与机遇同在,优势与局限并存。”作为改革开放的先行者,一路走来尽管坎坷感慨,但傅军对未来充满了信心:只要坚定发展信心、勇于克服困难,一定能取得新的成功。“我愿勇往直前、风雨无阻,为实现集团二次创业的战略目标,为实现中华民族伟大复兴的‘中国梦’而奋斗。”
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